Sumário
Prefácio
Introdução
1. Relação com Deus
2. Relação consigo mesmo
3. Relação com a família
4. Relação com um grupo pastoral
5. Relação com uma equipe
6. Relação com um mentor
7. Relação com amigos íntimos
Conclusão
Apêndice 1
Apêndice 2
Apêndice 3
Apêndice 4
Bibliografia
Prefácio
Outro livro sobre liderança? Já há tantos
bons livros nessa área, por que mais um? O fato é
que, apesar de todos os livros que existem, enfrentamos, hoje,
uma crise de liderança na Igreja, tanto no sentido de
qualidade como de quantidade. Pesquise em diversas igrejas sobre
o maior desafio ou problema delas. A maioria não dirá
que é falta de crescimento, boa doutrina, finanças,
visão, planejamento estratégico, ferramentas ou
um pastor comprometido; mas, repetidas vezes, surgirá
o problema de falta de líderes.
Enfrentamos uma realidade que a maioria dos livros sobre liderança
não leva em conta: o crescimento assustador de famílias
não funcionais e de uma cultura ocidental que está
em plena decadência, sem podermos perceber aonde vamos
parar. Essa cultura prega e vive a doutrina do materialismo,
do individualismo, do hedonismo (dedicação ao
prazer) e do relativismo (tudo é relativo, não
há o absoluto). A cada ano, nossos líderes evidenciam
mais esses valores, bem como as raízes não funcionais
procedentes de famílias problemáticas.
Enfrentamos outra realidade que os líderes de dez ou
vinte anos atrás não enfrentaram: o próprio
crescimento da igreja evangélica a leva a um sentido
de acomodação, de satisfação com
o status quo. Não encontramos a mesma resistência
por parte das pessoas não crentes e, assim, caímos
na mediocridade. Somos aceitos na área política,
somos até procurados. E o número de crentes nominais
e de vida cristã medíocre cresce de forma assustadora.
Jim Collins no seu best-seller secular, Empresas feitas para
vencer, descobriu que 11 das empresas que compõem a lista
da Fortune 500 (as 500 melhores empresas dos Estados Unidos)
se destacaram por serem realmente excelentes. Decolaram e não
pararam de crescer por quinze anos seguidos. Das 500, 489 empresas
eram boas, bastante boas, mas apenas 11 eram excelentes. Collins
as comparou com outras 11 empresas semelhantes, dentro das 489,
e descobriu seis princípios praticados pelas empresas
excelentes que não eram praticados pelas outras.
Refletir sobre o estudo de Collins e tais princípios
fez uma diferença tremenda em minha vida e ministério.
Dentre outras coisas, perguntei-me se há algo que distinga
bons líderes e pastores dos excelentes, dos grandes líderes
que brilham. Pensando nisso, Deus me levou a refletir sobre
duas coisas que chamamos de grande: o Grande Mandamento e a
Grande Comissão. Percebi que os relacionamentos são
o coração de ambos. Seja o amor do Grande Mandamento
ou o discipulado da Grande Comissão, o que faz alguém
ser grande ou excelente é sua habilidade de desenvolver
relacionamentos comprometidos e saudáveis.
Na cultura moderna, quase tudo é descartável,
incluindo relacionamentos. Quem não gosta de sua escola,
faculdade, de seu emprego, bairro, ou casamento acaba mudando.
Não aprendemos a crescer com nossas dificuldades e conflitos,
mas, sim, a escapar. A cada ano as pessoas parecem ter menos
capacidade de se relacionarem bem. Mas isso é fundamental
para sermos pessoas, famílias e igrejas saudáveis.
Temos de contornar esse tsunami que derrota a todos aqueles
que o enfrentam.
As maiores perdas não são externas, mas internas.
Algumas igrejas até mantêm a aparência de
vida através de suas muitas atividades e programas, mas
não têm o poder real do Espírito, manifestado
em amor e relacionamentos profundos.
A habilidade de nos relacionarmos bem não vem por meio
de cursos, seminários teológicos ou livros, nem
através de um livro como este, sobre relacionamentos.
Vem pela própria ação de nos relacionarmos!
Por isso, encorajo você a estudar este livro com um grupo
de pessoas que deseja crescer na arte e na habilidade de relacionar-se
bem, de maneira saudável, para que tenham uma influência
significativa na vida de outros.
Este livro pretende ser de fácil leitura, que causa inspiração.
Destaca 7 relacionamentos, em 7 seções, com introdução,
conclusão e 42 capítulos. Sugiro que você
procure ler um a cada semana, compartilhando com seu grupo aquilo
que você aprendeu, para colocar em prática o que
toca seu coração, realmente, e tornar-se um líder
que brilha.
Se você quiser aprofundar o assunto de qualquer capítulo
com mais algumas perguntas ou tarefas, ao fim deles, encontrará
algumas idéias e propostas para reflexão.
O Apêndice 3 fornece a estrutura para montar um plano
de ação. A qualquer momento que você sentir
o desejo de realmente mudar sua vida numa das áreas desenvolvidas
neste livro, pode usar esse apêndice como ferramenta.
Espero que este livro não fique apenas na inspiração,
mas que provoque mudanças e ações que possam
tornar a visão uma realidade em sua vida!
David Kornfield
