1.
Avaliação e diagnóstico (pré-consultoria):
se baseia num encontro de pré-consultoria entre o consultor
e o pastor da igreja. Esse encontro será realizado,
em média, 4 meses antes do consultoria propriamente
dita, com duração de 2hs. Quando for necessário,
isso pode ser por telefone.
2.
Planejamento Estratégico (consultoria propriamente
dita): Seria o fruto do encontro da pré-consultoria.
A equipe desenvolve planos para crescer em cada uma das três
áreas indicadas acima. O consultor ajudará a
equipe avaliar os resultados das ferramentas diagnósticas
e fazer planos para crescer baseado nisso, assim atingindo:
- A vida individual
de cada membro da equipe,
- Uma ou duas áreas
nas quais a equipe quer crescer e
- Os focos de crescimento
para a igreja toda no ano seguinte.
Existe
a possibilidade de projetar alguns focos para os anos seguintes
também. Claro que não dá para fazer planejamento
estratégico detalhado em oito a dez horas, mas as bases
seriam colocadas para a equipe dar seqüência nisso.
O
cronograma da consultoria será realizado:
- 4 meses após a pré-consultoria,
- terá duração
de 8hs - 10hs (sexta-feira e sábado),
- com toda a equipe pastoral (ou
com líderes chaves definidas pelo pastor –
de preferência entre 5 e 8 pessoas).
3.
Acompanhamento (pós-consultoria): Uma vez estabelecido
o planejamento estratégico, o assessor se reuniria
com o pastor pelo menos duas vezes (uma avaliação
4 e 8 meses após a consultoria), ajudando ele manter
ou modificar seu plano, segundo a necessidade. Se surgirem
obstáculos ou problemas, o assessor ajudará
o pastor a os superarem e aprimorar o plano onde precisa.
Veja
mais:
1. Modelos
e Ferramentas de Consultoria
2. Parceria
com Pastores e Igrejas
Se
quiser, volte para a página
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